Assalamu'alaikum Wr. Wb.
Puji syukur atas rahmat Allah SWT, berkah rahmat serta karunia-Nya sehingga Laporan Akhir Tahun BUMDesa ini bisa disusun sebagaimana mestinya.
Laporan Akhir Tahun ini sekaligus sebagai Laporan Pertanggungjawaban Pengurus atas Pengelolaan BUMDesa selama satu tahun sebelumnya. Laporan ini menyangkut perkembangan BUMDesa baik Laporan Neraca, Laba/Rugi, Arus Kas, dan Laporan Perubahan Modal
Kami ucapkan terimakasih kepada semua pengurus yang telah mengabdi selama ini, terimakasih pula kami sampaikan kepada semua pihak yang telah berpartisipasi terhadap BUMDesa "Muda Karya Mandiri"
Kendati laporan ini diuraikan secara rinci namun tidak menutup kemungkinan ada kekurangan dalam penyampaiannya, karna itu kami sebagai pengurus menerima kritikan, saran dan masukan sebagai acuan demi perkembangan BUMDesa pada tahun berikutnya
Kotaraja, 2 Januari 2022
Ttd
KHAERUL HAFIZ I H.R
LEMBAR PERTANGGUNGJAWABAN
BUMDESA MUDA KARYA MANDIRI
TAHUN 2021
Laporan Tahunan yang memuat laporan keuangan dan informasi lainnya dalam dokumen ini dibuat sesuai dengan keadaan yang sebenarnya oleh pelaksana oprasional yang ditelaah oleh dewan pengawas dan penasihat
Pelaksana Oprasional:
Direktur
KHAERUL HAFIZ I H.R
Sekretaris
LALU HUSNUL HUDA, S.Pd
Bendahara
PAHIYATUL ULUWIYAH, S.Pd
Dewan Pengawas
Ketua
LALU ISWANDI OKTAVIA, SE
Anggota
LALU EFENDI OKTOBER, S.COM
Anggota
LALU SUHERMAN HADI, S.HI
Laporan Tahunan Bumdesa Muda Karya Mandiri per 31 Desember 2021 meliputi;
1. Ikhtisar Pencapaian BUMDesa
2. Laporan Manajemen
3. Profil BUMDesa
4. Kinerja BUMDesa
5. Permasahan Yang Mempengaruhi Usaha
6. Potensi, Peluang dan Prospek Usaha
7. Strategi dan Kebijakan Tahun Berikutnya
8. Laporan Keuangan; (Neraca, Laba/Rugi, Arus KAS)
9. Catatan Laporan Keuangan
10. Lampiran-lampiran
BAB I
IKHTISAR PENCAPAIAN BUMDESA
Berikut ringkasan capaian-capaian dalam satu tahun terakhir:
A. Keberhasilan dan Stagnasi
Pencapaian
- BADAN HUKUM, salah satu bentuk kemajuan BUMDesa Muda Karya Mandiri adalah ditetapkannya Badan Hukum oleh Kemenkumham dan telah resmi terdaftar sebagai Badan Hukum yang tercatat pada pangkalan data Direktorat Jendral Administrasi Hukum Umum. Hal ini tentu tidak lepas dari upaya Pengurus Bumdes, baik Pelaksana, Pengawas, dan juga Pemdes serta peran aktif Pendamping Desa dan Kecamatan.
- Perluasan Jaringan, dalam tahapannya BUMDesa Muda Karya Mandiri telah membangun kemitraan, menjalin hubungan dengan beberapa pihak, baik kerjasama dengan PT GNE, kemitraan dengan PT Wahana, dan juga jaringan antar BUMDesa serta PMKM Lombok Timur
- Anggota Masyarakat, sampai saat ini terdata lebih dari 600 warga masyarakat desa yang telah bergabung menjadi anggota dan memiliki rekening di BUMDesa Muda Karya Mandiri
Stagnasi
Saat ini kondisi keuangan Bumdesa mengalami kendala untuk berkembang khususnya pada pembiayaan Simpan Pinjam, ada pun beberapa faktor yang mempengaruhi:
- Kondisi Internal Pengurus; SDM belum mencukupi, kedisiplinan masih kurang, motivasi tidak terbangun dan gaji karyawan yang masih minim
- Kondisi Masyarakat; semua anggota masyarakat peminjam dengan kategori macet berdasarkan hasil evaluasi rata-rata mengalami kegagalan membayar angsuran tepat waktu bahkan jauh melampaui dari batas waktu penyelesaian dikarenakan usahanya tidak lancar atau tidak berjalan
- Kondisi Eksternal; Pasca Pilkades, secara tidak langsung sangat berpengaruh terhadap situasi dan kondisi masyarkat secara umum. Beberapa sosialisasi tertunda dan tidak berjalan lancar
Jumlah dan Pertumbuhan Usaha
Unit Usaha yang dijalankan sampai saat ini berupa pembiayaan yang meliputi; Pembiayaan Mudharabah, Pembiayaan Murabahah, Pembiayaan Musyarokah dan Pembiayaan IjarohSelain itu, Unit Usaha Mahadesa TDC yang dikerjasamakan dengan PT GNE merupakan Jumlah Hasil Usaha
Jumlah hasil usaha dapat dilihat pada lampiran
Perkembangan Aset
Jumlah tahun 2021
Pajak yang Telah Dibayarkan
Pajak yang telah dibayarkan sejumlah Rp 7.000.000,- yang merupakan PPN atas Pengadaan Masker
Kontribusi Pada Pendapatan Asli Desa
Pada akhir tahun 2020 BUMDesa Muda Karya Mandiri telah berkontribusi pada PAD sejumlah Rp 4.100.000,- Nominal ini adalah 10% dari Sisa Hasil Usaha (SHU) pada tahun 2020
BAB II
APORAN MANAJEMEN
A. Laporan Pelaksana Oprasional
Berikut kami sampaikan Laporan Pelaksana Oprasional Tahun 2021
Tantangan-tantangan usaha
Pada awal pelaksanaan rencana kerja BUMDesa tahun 2019 lalu beriringan dengan Pandemi Covid-19, dimana situasi saat itu berdampak langsung terhadap usaha BUMDesa, baik Unit Perdagangan, Unit Pembiayaan Simpan Pinjam dan lainnya
Strategi yang sudah dijalankan
Untuk meningkatkan peranannya kepada masyarakat, BUMDesa melaksanakan beberapa hal;
Terhadap Unit Simpan Pinjam, sejak awal BUMDesa menawarkan pelayanan Simpan Pinjam dengan basil relatif ringan (1,8% dari pembiayaan) dan lebih murah dari beberapa lembaga keuangan lainnya di Kotaraja yang menjalankan Simpan Pinjam dengan basil (3%) per bulannya.
Terhadap Unit Simpan Pinjam, sejak awal BUMDesa menawarkan pelayanan Simpan Pinjam dengan basil relatif ringan (1,8% dari pembiayaan) dan lebih murah dari beberapa lembaga keuangan lainnya di Kotaraja yang menjalankan Simpan Pinjam dengan basil (3%) per bulannya.
Pada pembiayaan Kredit Barang, BUMDesa juga melayani permintaan kebutuhan masyarakat terhadap kredit elektronik yang sebahagian besar adalah kredit HP. Masyarakat bisa memilih sendiri barang yang diinginkan dan mengajukan permohonan kredit barang tersebut dengan melengkapi form pengajuan serta menyiapkan DP 15% dari harga barang. Dalam hal ini BUMDesa menyedikan barang dengan standar harga Nasional
Terhadap masyarakat peminjam yang mengalami gagal bayar/tertunggak atau masuk kategori macet, pengurus BUMDesa mengatur jadwal kunjungan, memberi teguran baik secra lisan maupun peringatan tertulis serta membuat pernyataan kesanggupan penyelesaian kredit.
Rencana-rencana yang akan dijalankan
- Meminimlisir pembiayaan pada Unit Simpan Pinjam- Menyusun Target Pencapaian- Memfokuskan pada program/unit usaha lainnya yang lebih berpotensi untuk dikembangkan- Memaksimalkan Unit Mahadesa sebagai Pusat Perdagangan dan Distribusi
Apresiasi terhadap pihak-pihak yang telah berkontribusi
Kepada semua pihak yang telah berperan aktif terhadap berjalannya BUMDesa Muda Karya Mandiri Kotaraja, baik Pemdes, BPD, Lembaga-Lembaga lainnya selaku Mitra BUMDesa, para Tokoh Masyarakat, serta masyarakat Desa Kotaraja pada umumnya yang juga telah secara langsung maupun tidak langsung memberikan dukungan, kritikan, saran dan masukan selama ini, kami sangat mengapresiasi dan berterimkasih
Kotaraja, 31 Desember 2021Pelaksana Oprasional
Khaerul Hafiz I H.RDirektur
B. Laporan Pengawasan
Berikut adalah laporan pengawasan terhadap pelaksanaan BUMDesa dalam satu tahun terakhir
Pelaksana Tugas Pengawasan
Untuk menjalankan tugas pengawasan terhadap program yang dijalankan BUMDesa, Pengawas BUMDesa tetap memantau semua program yang berjalan dan secara berkala berkunjung ke BUMDesa guna memastikan sejauh mana perkembangan BUMDesa, mencari titik permasalahan yang menjadi kendala serta memberikan masukan ataupun solusi terhadap situasi yang dihadapi oleh BUMDesa
Penilaian atas Realisasi Rencana Program Kerja
Penilaian Dewan Pengawas baik aspek kuantitatif maupun kulitatif terhadap realisasi Rencana Bisnis.
Berdasarkan hasil evaluasi, beberapa catatan penting Pengawas terhadap program yang sedang berjalan, diantaranya;
- Jumlah tenaga kerja/pelaksana oprasional BUMDesa masih kurang jika dibandingkan dengan banyaknya pelayanan masyarakat Desa Kotaraja yang harus dipenuhi
- SDM Pelaksana Oprasional masih belum memenuhi jika dibandingkan dengan sekian banyak potensi usaha yang harus dijalankan
Faktor yang Mempengaruhi Kinerja
Penilaian Dewan Pengawas terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja BUMDesa baik permodalan, kualitas aset, rentabilitas, dan likuiditas yang mengacu pada ketentuan mengenai penilaian tingkat kesehatan BUMDesa.
Berdasarkan hasil pemantauan, ada beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja BUMDesa, diantaranya;
- Permodalan, Angka kredit macet tinggi sehingga menghambat perputaran keuangan BUMDesa
- Kualitas Aset, Bangunan yang ditempati sebagai Kantor BUMDesa belum terasa nyaman karna selain ukurannya yang hanya 1 ruangan, letaknya pun sering terganggu dengan aktivitas perbengkelan yang berada di samping BumDesa. Sementara untuk perngkat komputer dan system yang digunakan sudah memenuhi standar
- Kedisiplinan pengurus masih kurang, rata-rata kehadiran mulai pukul 09.00 wita, sebagian pengurus juga memiliki pekerjaan sampingan
- Semangat kerja juga masih kurang dikarenakan jaminan kesejahteraan termasuk gaji yang minim dibandingkan dengan kebutuhan sehari-hari
Pandangan atas Rencana Pelaksana Oprasional
Pandangan atas rencana-rencana yang akan dilaksanakan oleh Pelaksana Oprasional. Memaksimalkan pemanfaatan waktu dan peluang pencapaian target yang akan dilaksanakan oleh pelaksana oprasional. Disamping realisasi jadwal kunjungan ke sejumlah nasabah BUMDesa terkait, hal ini seharusnya rutin dilaksanakan dengan tidak mengurangi semangat kerja terlepas dari semua kendala yang ada
Rekomendasi Pengawas
Penilaian Dewan Pengawas mengenai upaya memperbaiki kinerja BUMDesa terhadap prnurunan kinerja
Apresiasi
Apresiasi terhadap pihak-pihak yang telah berkontribusi
Kotaraja, 31 Desember 2021
Ket. Dewan Pengawas
L. Iswandi Oktavia, SE
BAB III
PROFIL BUMDESA
BAB IV
BAB V
BAB VI
BAB VII
BAB VIII
